Alinhamento Estratégico

Sobre Alinhamento Estratégico


Sem alinhamento, gerentes bem-intencionados podem acabar dedicando um tempo sem fim perseguindo iniciativas que, mesmo que sejam boas, não são aquelas nas quais deviam focar naquele momento. Até pior, se a estratégia da empresa não é clara para os colaboradores na base da pirâmide, eles podem acabar se desconectando da visão, da missão e da proposta de valor da organização. Está perda de conexão pode pôr abaixo a moral do time e o desejo de oferecer o seu melhor à empresa. O que não somente compromete a cultura da organização, mas também seus resultados.

Abordagem Room 4D


A estratégia é frequentemente considerada como algo que apenas executivos do primeiro escalão podem influenciar, e enquanto pode ser verdade que as estratégias “top down” são mais comuns. Nós defendemos que os indivíduos em toda a empresa devem tanto entender a estratégia quanto desdobrá-la nas suas respectivas áreas de responsabilidade, fortalecendo assim o impacto no negócio. Quando construídas cuidadosamente, estas estratégias auxiliares acabam criando valor agregado nas diferentes divisões do negócio enquanto que simultaneamente sustentando a estratégia corporativa que movimenta a empresa ao futuro.

Nossos Resultados


Assegurando o alinhamento estratégico você pode se assegurar que os recursos limitados não serão desperdiçados.
Focar a energia nas áreas corretas no momento correto
Reduzir ou abolir redundâncias no local de trabalho
Eliminar prioridades que conflitam
Incrementar a coordenação, a comunicação e a adesão dos integrantes de diferentes equipes
Clarificar a capacidade e as vantagens competitivas da organização
Proporcionar compreensão e clareza quanto ao propósito estratégico para colaboradores
Oferecer protagonismo par todos os integrantes da equipe no processo de construir o futuro da organização
Apoiar a capacidade de manobrar e transitar no mercado, uma habilidade chave numa economia global em constante transformação