Alinhamento Estratégico

Sobre Alinhamento Estratégico


Sem alinhamento, gerentes bem intencionados podem acabar dedicando um tempo sem fim perseguindo iniciativas que, mesmo que sejam boas, não são aquelas nas quais deviam focar naquele momento. Até pior, se a estratégia da empresa não é clara para os colaboradores na base da piramide, eles podem acabar se desconectando da visão, da missão e da proposta de valor da organização. Está perda de conexão pode por abaixo a moral do time e o desejo de oferecer o seu melhor à empresa. O que não somente compromete a cultura da organização, mas também seus resultados.

Abordagem Room 4D


A estratégia é frequentemente considerada como algo que apenas executivos do primeiro escalão podem influenciar, e enquanto pode ser verdade que as estratégias “top down” são mais comuns. Nós defendemos que os indivíduos em toda a empresa devem tanto entender a estratégia quanto desdobrá-la nas suas respectivas áreas de responsabilidade, fortalecendo assim o impacto no negócio. Quando construídas cuidadosamente, estas estratégias auxiliares acabam criando valor agregado nas diferentes divisões do negócio enquanto que simultaneamente sustentando a estratégia corporativa que movimenta a empresa ao futuro.

Nossos Resultados


Assegurando o alinhamento estratégico você pode se assegurar que os recursos limitados não serão desperdiçados.
Focar a energia nas áreas corretas no momento correto
Reduzir ou abolir redundâncias no local de trabalho
Eliminar prioridades que conflitam
Incrementar a coordenação, a comunicação e a adesão dos integrantes de diferentes equipes
Clarificar a capacidade e as vantagens competitivas da organização
Proporcionar compreensão e clareza quanto ao propósito estratégico para colaboradores
Oferecer protagonismo par todos os integrantes da equipe no processo de construir o futuro da organização
Apoiar a capacidade de manobrar e transitar no mercado, uma habilidade chave numa economia global em constante transformação